Gérer une alerte opérationnelle

Leçon du cours : Piloter au quotidien

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SCHÉMA DE LA LEÇON

Le fil conducteur

01Comprendre

Une baisse de participation à une action, une absence de matériel ou un retard de validation doivent apparaître dans un registre de risques. Leur priorité dépend de…

02Approfondir

Prévoyez une personne chargée d’ouvrir l’alerte, un délai de réponse et une voie d’escalade. Évitez qu’un problème invisible devienne une crise de la dernière semai…

03Mettre en pratique

Créez une fiche de risque pour une rupture de stock de matériel à trois jours d’un événement.

LEÇON · ACADÉMIE CONVAINCRE

Une baisse de participation à une action, une absence de matériel ou un retard de validation doivent apparaître dans un registre de risques. Leur priorité dépend de la gravité, de la probabilité et de la capacité à agir.

Prévoyez une personne chargée d’ouvrir l’alerte, un délai de réponse et une voie d’escalade. Évitez qu’un problème invisible devienne une crise de la dernière semaine.

À mettre en pratique

Créez une fiche de risque pour une rupture de stock de matériel à trois jours d’un événement.

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