Le fil conducteur
Le nombre de personnes inscrites n’équivaut pas au nombre de bénévoles disponibles. Les modules de capacité et de gestion des équipes servent à répartir les moyens…
Recueillez les disponibilités autorisées, la mobilité, les compétences nécessaires et les contraintes horaires. Confrontez-les aux missions réellement programmées.
Rédigez une grille de capacité hebdomadaire et réaffectez trois missions en conséquence.
MAÎTRISER CONVAINCRE · GUIDE PRATIQUE
Ce qu’il faut comprendre
Le nombre de personnes inscrites n’équivaut pas au nombre de bénévoles disponibles. Les modules de capacité et de gestion des équipes servent à répartir les moyens sans masquer les contraintes.
Comment utiliser la fonction
Recueillez les disponibilités autorisées, la mobilité, les compétences nécessaires et les contraintes horaires. Confrontez-les aux missions réellement programmées.
Exemple opérationnel
Douze personnes figurent sur la liste, mais seules cinq peuvent agir samedi. Une mission exigeant huit bénévoles doit être révisée ou reportée.
Points de vigilance
La plateforme n’autorise pas à publier les numéros de tous les bénévoles ou leurs disponibilités personnelles sans finalité et protection adéquates.
Rédigez une grille de capacité hebdomadaire et réaffectez trois missions en conséquence.
Référentiel fondé sur les fonctions documentées de Convaincre. Les accès varient selon le rôle, l’organisation, le territoire et les dispositifs activés. Travail sur données fictives recommandé.
Valider mes acquis
Après avoir lu le contenu et réalisé l’exercice, marquez cette leçon comme terminée.